Блогнот. Тёмный лидер из тёмной триады

Я люблю работать с управленцами и лидерами самых различных уровней. Они всегда интересные, яркие личности. У каждого свой путь, у каждого своя тень…

На стыке менеджмента и психологии вы найдёте много рассуждений, что «тёмные черты» — это не так уж и плохо. Люди, обладающие ими, стимулируют развитие человечества, умеют вести за собой других, быстро принимают решения в сложных условиях и никогда не отступают от поставленных целей. Несмотря ни на что. И это ключевой момент!

Под «светлым» лидерством понимают власть с альтруистическими оттенками. Такие лидеры не используют собственную власть в эгоистических целях и не злоупотребляют ею. Это такой положительный харизматичный герой. Он придёт и всех спасёт.

«Тёмное» лидерство базируется на тёмной триаде личности.

Термин «тёмная триада личности» появился в 2002 году для обозначения трёх в чём-то сходных субклинических проявлений: нарциссизма, макиавеллизма и психопатии. В само определение «тёмный» заложены злонамеренные, негативные для окружающих особенности данных черт.

Всем знакомый нарциссизм характеризуется грандиозностью, гордыней, самовлюблённостью и отсутствием эмпатии. Классик этой темы М. Маккоби в своей работе «Нарциссические лидеры: невероятные плюсы и неизбежные минусы» утверждает, что большинство лидеров являются нарциссами.

Макиавеллизм включает в себя манипуляцию и эксплуатацию других, циничное пренебрежение нравственностью, сосредоточение на собственных интересах и лживость.

Главными особенностями психопатии являются асоциальное поведение, импульсивность, эгоизм, и беспощадность.

Среди этих трёх черт нарциссизм считается наиболее адаптивной, а психопатия – наименее.

Лидер – это всегда ярко. Иначе толпу не возглавить. Именно наша «тень» придаёт нам особую привлекательность. Вопрос в сочетании ➕ и ➖. В тёмной триаде минусов всегда намного больше, но и человек выглядит ооочень ярко. Такого управленца вы не забудете!

Управление всегда содержит в себе приёмы манипуляции. У психопатов и макиавеллистов уровень владения манипулирования другими высочайший.

При этом макиавеллизм оказывает негативное влияние на коллектив и результаты на рабочем месте во всех ситуациях независимо от уровня авторитета. Он «идёт по трупам», легко сталкивает людей друг с другом.

Чем выше по статусу нарцисс, тем хуже его влияние как на собственную результативность, так и на результаты команды. И чем выше в организации уровень коллективизма, тем интенсивнее негативное влияние нарцисса.

Если у руля компании встаёт психопат, то он сможет краткосрочно увеличить эффективность работы команды. Психопаты способны контролировать свою импульсивность и антисоциальные тенденции для достижения хороших результатов, но надолго их не хватает. Чаще всего они достигают карьерный вершин в периоды кризисов, где демонстрируют высокую эффективность.

Есть связь между тёмной триадой и тактикой манипулирования на рабочем месте:

Психопаты используют жёсткую тактику давления (вплоть до угроз). Их юмор скорее агрессивный и довольно примитивный. Они редко врут, делают это скорее поддавшись импульсу.

Нарциссы манипулируют мягко через комплименты и лесть, но до определенного предела, потом легко переходят к жёстким мерам. Их юмор довольно позитивный, но всегда в выгодном для себя свете.

Макиавеллисты варьируют тактику в зависимости от ситуации. Они врут только с расчетом. Их юмор всегда агрессивный.

Нарциссические лидеры стараются удержать и вознаградить своих последователей, чтобы получить их признательность и зависимость. А вот лидеры-психопаты и макиавеллисты проявляют сильное негативное влияние на благополучие последователей и удовлетворенность работой. Ваше самочувствие и желания их не волнуют.

В найме я поработала со всеми представителями тёмной триады. Этот бесценный опыт обошелся мне слишком дорого. Никому не советую.

Сейчас я ни за какие деньги не работаю с теми, в ком вижу преобладание черт из тёмной триады. Ни как HR, ни как психолог. Этот мрак, как дементор, забирает всё самое светлое. Я стала беречь себя. И вам советую!